公司企业文化宣传
1、公司企业文化宣传图片
(1)、企业文化实现“科学定位”后，就是解决企业文化落地的问题了。然而，企业文化的宣传与推广是企业文化落地的重要手段。对于企业而言，企业文化推广的途径有很多，如会议、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。
(2)、(4)其他介质。在企业文化的宣导中，其实还有其他许多细节方面也起到了作用，比如公司的宣传栏、手提袋、信封、信笺、车辆外装饰、厂服标识、电话提示音乐、厂房内外装修、公司内标语、节日宣传画、名信片、挂历、小礼物等，都不同程度印制了公司的标志、标语、名称、地址、电话、网站、联系人等，有的甚至还印刷有公司产品介绍，这些介质从多角度对企业文化向公司内外进行了积极的宣传。
(3)、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
(4)、*重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
(5)、让我们一起回顾一路的收获，开启全新的期待！
(6)、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。
(7)、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
(8)、诚然，企业文化培训应该根据企业人的层次不同，而具体培训的内容须有轻重之别。一般而言，对基层员工进行企业文化培训时，只要求受训者知其然，而不必知其所以然;对企业一般管理者进行企业文化培训时，既要求受训者知其然，又要求知其所以然;对企业领导与部门、车间主管进行企业文化培训时，既要求受培训者知其然、知其所以然，又要求了解同成功企业文化实践的典型案例、企业文化理论发展的脉络。
(9)、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
(10)、由于企业文化是在长期的生产经营实践中积累和提炼出来的，其形成的过程实际上就是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，对职工有一种潜移默化的渗透和影响。同时，企业文化不仅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新闻宣传工作能激发职工的积极性和创造性，使其围绕企业的方针目标发挥自己的聪明才智。
(11)、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
(12)、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
(13)、世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。
(14)、仔细的整理仪表，不但能给准客户良好的第一印象，而且能够培养自己正确的姿态。
(15)、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
(16)、有人令你受伤害，其实并不是他令你受伤害，而是你选择做出的反应，这个反应本身令你自己受伤害，因为你可以做出完全不同的反应。
(17)、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
(18)、瑞祥热电车间d支部 赵衎 《同一个扬农，同一个梦》
(19)、企业文化是企业发展的深层推动力，谁能拥有文化优势，谁就具有竞争优势、效益优势和发展优势。但是企业管理者必须意识到这种文化力是依靠企业坚持不懈的实践和修炼才能获得的。实践和修炼是一个过程，在这个过程中，企业管理者要有坚强的.意志和坚忍不拔的精神，积极进取，勇于实践，不断扬弃，追求卓越。
(20)、建设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益。
2、公司企业文化宣传主题
(1)、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
(2)、1提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
(3)、另外，科学的开展宣传工作能够保证企业的健康可持续发展。宣传工作除了能够培养员工树立正确的工作观念，还能够为员工的工作提供指导。企业在进行内部改革和跨越式发展期间，很多员工可能都无法正确的解读国家的有关政策和有关标准，这可能会导致一些或大或小的思想波动，这个时候，就需要宣传工作做好典型引路和释疑解惑工作，消除员工疑虑，促进企业和谐稳定。
(4)、在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。
(5)、艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。
(6)、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
(7)、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。
(8)、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
(9)、典型引导。给企业员工树立企业文化的形象化标准，达到这一标准的员工，从中选择德才兼备的人作为典型，树立他们为典型，给予物质奖励和精神奖励。通过员工典型，让广大职工形象地理解“何为奉献精神”、“何为敬业精神”，在宣传企业文化的同时，也可大幅度提升广大职工的素质，可谓一箭双雕。
(10)、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。
(11)、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
(12)、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
(13)、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
(14)、谈话要切题，谈话要有逻辑性，谈话要有力，谈话要充满自信，要使你推销时的谈话直接，自然，而且尽可能的简洁。
(15)、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
(16)、二是应树立自己的企业理念。一个企业经过自己多年的经营发展和积淀，应打造出自己的核心理念(如绿色发展、科技领先、合作共羸等)、企业愿景(国内行业一流品质、国际一流品质)、经营思想(诚实守信、和谐发展等)，以及类似“建设高素质职工队伍，打造卓越劳动群体”之类的人才观，打造类似“境界高、文化高、素质高”之类的团队精神等一系列人文建设理念，引领企业追求卓越，享有优良的社会美誉度和公众诚信度。
(17)、(7)各种会议。目前，公司有各部门的周会、月会、季会、半年会、年度总结计划会等，还会专项的生产调度会、质量分析会、经营分析会、6S检查总结会、专有项目进展协调会等，在克服文山会海的基础上，我们保持了适当的会议频次，并注重会议质量，做到：有事才会、有会必议、有议必决、有决必行、有行必果。在这些会议上，公司领导或会议主持人在有意无意中对企业文化进行了多次、重复的宣导。
(18)、首先，指导企业的科学发展。企业经营中，宣传国家的有关政策、经营管理方式和奋斗目标时，一般都是借助会议或者是宣传传达给员工的，这样能使工作人员明确自己的工作任务和工作责任，实现消除顾虑、一致思想的目标，促进企业的长远可持续发展。
(19)、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是”建议者”。
(20)、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
3、公司企业文化宣传语
(1)、组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(2)、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
(3)、媒介可分为对内传播媒介与对外传播媒介。对内传播媒介涵盖了企业的局域网、有线电视台、广播、报纸、简报、室内外看板等;对外传播媒介涵盖了地域性、全国性与国际性大众传播媒介、产品及包装设计等。它们一部分内容直接反映了企业文化，一部分内容则间接体现企业文化。为此，这些媒介都是企业文化推广的途径。
(4)、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
(5)、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
(6)、企业文化包括企业哲学、企业使命、企业愿景、企业精神、企业作风等因素。用先进的企业文化理念全面提升企业核心竞争力，引领企业在新时期改革道路上持续健康发展，这是新时期企业文化建设的大方向。一个没有灵魂的企业，是不可能获得长久而健康的发展的，今后企业竞争的一个最重要的内容便是企业文化的竞争，没有强大而优秀的企业文化支撑的企业必将在激烈的市场竞争中淘汰出局。
(7)、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
(8)、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
(9)、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
(10)、正式比赛环节，来自12个d支部的14名参赛选手通过前期的精心准备，声情并茂地讲述扬农人身边的扬农故事，让我们一起走进演讲现场——
(11)、从而强化企业员工对企业的认同感和归属感，提升企业内部的凝聚力。
(12)、集中你的精力去学习一件小事，而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间，而且容易成功。
(13)、当今时代，各行各业的竞争性是非常激烈的，各企业在公司内外部的正面形象(尤其是外界对公司的形象或看法)十分重要，不但可以促进产品的营销，而且可以塑造企业的社会形象。
(14)、有人说“夏的忙碌是为了冬的收获”。诚如斯，我们不就是这样吗?经过了一个夏天的忙碌与汗水。现在，迎来了我们实验室的收获期。收获的心情不言而喻。可能别人认为如今我们可以好好休息了，享受收获的喜悦。可是我们并没有懈怠，实验室是一个新生的部门，有很多不足之处还需要完善。不管从硬件上，还是我们自身的实验水平上。由实验室的成立到近期的计量认证，无疑实验室又提升到了一个新的高度，这也促使我们也必须不断地提高自身的职业素养，来迎接下一次的评审与考验。只有这样，我们才会有更多的机会与别人合作与发展从而达到共赢的目的。我们不是最好的，但我们努力做到最好。我们不断前行探索，为了这“新生儿”的明天，还有我们无悔奋斗的青春!
(15)、扬农集团从1994年组织开展“扬农靠我谋发展，我靠扬农奔小康”主题教育活动历时26年，随着今年国家实现全面建成小康社会目标，扬农集团及时调整活动主题为“一群人、一股绳、一个梦、一同干、一起赢”。周德林结合公司二十四届三次职代会上，集团公司总经理周颖华所作的2020年度工作计划报告以及当前对十九届五中全会精神的学习，对“五个一”主题内涵阐述了自己的认识和理解，并希望全体扬农人要将扬农特色的企业文化在扬农创业成长发展再创业的历程中传承好、发扬好；在企业合作、协同发展、跨区域发展、转型创新高质量发展的具体实践中主动融合好、持续建设好。
(16)、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
(17)、企业文化的实践过程是一条漫长的道路，同时也是一项宏伟的工程。老子云：“天下大事，必作于细;天下难事，必成于易”。在现实生活中，往往是想做大事的人很多，而愿意把小事做细的人很少。正如汪中求先生所言：我们绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;我们绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此，我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。成大业若烹小鲜，做大事必重细节，企业文化建设也是同样的道理，企业文化的实践过程就是把企业倡导的文化理念不折不扣地落实到生产经营活动的每个细节中。从横向层面来看，企业文化要落实到每个科室、每个班组和每个岗位之中。像沈阳香雪面粉公司每个车间都有自己的岗位格言，挂面车间的岗位格言是“条条出精品，袋袋送温情”，检斤工的岗位格言是“斤斤计较，两两不差”。这些朴素生动的群众智慧语言已经转化为巨大的物质力量。从纵向层面来看，企业文化要落实到每个工序和工作环节之中。上海宝钢公司实施的“用户满意工程”，就是把企业的价值观和理念系统贯彻到了每个工序与工作环节之中。把先进的企业文化贯彻到生产经营活动的细节之中，它会产生文化力，实际上也就是当前许多企业所倡导的执行力。企业文化固然要为企业发展战略服务，然而战略确立之后，执行就是关键问题了。而把企业文化落实到细节的过程，也就是执行文化的形成和运作过程。
(18)、日常管理过程中，企业文化的行为层和物质层在传播，即员工或团队看到企业的行为规范、听到企业的听觉识别体系，都在提醒自己须与企业要求同行。这些都企业文化传播的过程。因此，企业管理应运用企业价值观来指导日常工作与学习，运用企业制度来衡量日常工作与学习。
(19)、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
(20)、我们认为如果一位企业和员工只是一种契约关系，员工为企业付出了劳动力，企业为员工付相应的工资，那么这是等价交换。而在苏信集团，我们希望员工真正的在此感受到企业对其的关怀和爱护，彼此促进彼此成长，平台提供资源与方向，员工为之努力获得尊重与报答，这才是良性循环！
4、公司企业文化宣传墙
(1)、分企业内部、企业外部两种途径，同时进行宣传。
(2)、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
(3)、为此，企业在采取以上各种企业文化推广途径外，还可以举办“先进个人与团队的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、“拓展训练”、“征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。
(4)、这样亲身、面对面的宣导是最具有说服力的，其效果是直接、十分见效的，可惜一般公司没有好好开发或挖掘，这是需要重视和投入的，也应当对表现突出的给予一定奖励。
(5)、1质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
(6)、新年伊始，恰逢上海地铁第三运营有限公司成立的第十个年头，公司对本部墙面进行“大改造”，还没有亲临现场的小伙伴们，可以通过本篇推送先睹为快~
(7)、追求卓越管理，生产名优产品，开发潜在市场，提供优质服务。
(8)、把工作当成工作注定一生平庸，把工作当成事业才有机会优秀，把工作当成生命终将铸就辉煌。
(9)、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。
(10)、建设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益。
(11)、中国第一个万达ONE系列工程——万达·西安ONE……
(12)、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
(13)、追求卓越管理，生产名优产品，开发潜在市场，提供优质服务。
(14)、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
(15)、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。
(16)、成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势
(17)、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持
(18)、三不原则:不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
(19)、(优惠价格为：域名,一次注册5年500元.500M的支持ASP和ACCESS的空间,一次交3年租赁费可以优惠使用4年)，后续每年支付空间租赁费及域名租赁费约2000元。
(20)、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。
5、公司企业文化宣传栏
(1)、加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。
(2)、只有尝试的人才会获得成功：尝试不会失去什么，如果尝试成功，就可以获得很多东西，所以尽管去尝试。
(3)、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
(4)、企业文化宣讲行暨蛇口探索工作坊，以海上世界文化艺术中心为起点，走过袁庚广场、女娲像、海上世界明华轮等地标，来到巨幅口号“时间就是金钱，效率就是生命”的时间广场，我们“故地重游”，用脚步丈量蛇口，透过一砖一瓦回望蛇口历史。
(5)、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
(6)、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
(7)、在这段精简的片段中，德众星晖所打造多边共赢命运融合的生态圈，便将“真实的”展现在你的眼前。不为改变世界，只为世界改变！
(8)、不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西，也必须让顾客如其所愿，照付那些金额才行，否则便不能说是一位优秀的推销员了。
(9)、保重身体，就是保持良好的健康状况，而良好的健康状况有赖于身心的平衡，充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。
(10)、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想。
(11)、为了增强公司员工之间的内部凝聚力，使员工能够更好地站在公司的利益上处理问题，因此，公司文化宣传须与“以人为本，谋先事后”的企业理念相接轨，使公司员工之间相互更加信任，充分地调动大家的工作积极性。关于公司企业文化内部宣传建议如下：
(12)、企业文化能增强企业核心竞争力 俗话说“年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化” 个企业独特而先进的文化，是其核心竞争力的体现。优
(13)、在我们为一家空港地方服务公司做的企业文化塑造项目中，我们就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括服务流程、制度和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。
